为进一步加快大连市企业文化建设的进程，充分体现企业文化在企业发展中的重要意义和作用，有效解决当前在企业文化推进过程中存在的问题，真正实现用文化力促进生产力，提升企业管理水平，促进企业经济和社会效益的不断提高，建设和谐企业，大连市企业文化研究会特制定此企业文化示范基地评定细则。

 一、企业文化示范基地的意义

    1、企业文化示范基地建设是企业文化建设的一项重要内容，同时也为企业发展提供无限商机，为企业领导交流提供契机，搭建商务沟通的平台。

    2、国家省市有关领导参观指导工作及全国各地社团单位组织各地企业领军人物进行参观考察交流，提高企业社会知名度。

    3、在此基础上可推荐为国家企业文化示范基地。

4、为其提供专家讲解，进行企业文化管理培训。

5、评选考核过程也是媒体对企业的宣传过程，提升彰显传播企业文化的过程。

6、评选考核企业文化示范基地的过程也是对企业的诊断过程及对其整体管理水平提升的过程；有利于企业文化扎根并作用于企业，以良好的文化绩效促进企业发展，增强企业核心竞争力和社会责任感。

二、企业文化示范基地评定的指导思想

以社会主义核心价值观体系为指导，从企业实际出发，运用企业文化建设的理论和方法，遵循企业文化建设的基本规律，以文化为导向，以测量评估和考核为手段，以管理为保证，以提高企业人员素质为途径，建设真正有意义和良好效益的企业文化，全面促进企业健康发展。

三、企业文化示范基地考核的基本原则

1、客观性原则：公正、公平、公开，尊重客观实际，反映事实真相，切忌感情用事，避免人为因素。

2、科学性原则：符合实际，标准明确；尊重规律，方法得当；细致全面，突出重点；量化规范、评价正确。

3、系统性原则：注重内容的全面性，确保过程的完整性，控制标准的统一性，加强组织领导的协调性。

4、责任性原则：企业及各级组织的第一领导人是企业文化测评考核的第一责任人，董事会、党委等企业机构分工负责，企业全员参与。

5、有效性原则：容易理解，便于操作，简单实用，切实可行，效果真实，有利提高。

6、创新性原则：注重调查研究，及时总结经验，不断改正问题，勇于改革创新。

四、企业文化示范基地评选范围：

1、在企业发展中，坚持求真务实、勇于创新，具有健康、可持续的科学发展观，在行业内有一定影响力。

2、在企业文化发展过程中，注重企业文化建设，不断完善自身，并具有一定的代表性和典型作用，对大连市企业文化建设工作起到示范推动作用的单位（企业）。

五、企业文化示范基地考核的主要内容：

企业文化示范基地考核的内容非常丰富，从企业现实状况和未来需求出发，根据企业文化理论与实践的不断发展，以及企业文化示范基地考核的特点和要求，可以从以下几个方面进行考核：

1、根据企业文化的结构原理，可从理念层面、制度层面、行为层面和物质层面共四部分内容，再根据企业实际进行具体考核；

2、根据企业文化的载体特征，可从主体载体、组织载体、制度载体、物质载体等四个方面进行考核；

3、根据企业文化的作用和功能，可分别从企业战略、企业使命、企业价值观、企业道德、企业环境、企业形象等方面进行考核；

4、根据CIS的内容的要求，可分别从理念识别、行为识别、视觉识别进行考核；

5、根据企业文化建设的实际需要，可对某一方面或几方面进行考核，如诚信文化、质量文化、服务文化、营销文化、安全文化等。

六、企业文化示范基地评定的流程：

1、申请加入大连市企业文化研究会，成为大连市企业文化研究会会员单位。

2、提名推荐：

         (1) 相关部门提名推荐；

         (2) 社会各界及本单位推荐；

         (3) 新闻媒体及个人报名推荐。

  3、初评、复评：

评审委员会审核推荐材料，相关专家学者进行初评，确定入选名单。

4、评委会终评：

邀请相关部门领导、企业文化研究会副会长单位、知名专家学者组成终审评定委员会，到企业实地座谈、考察，并下发入选通知。

5、授牌仪式：邀请相关领导、专家学者到企业召开现场会，并举行授牌仪式。

七、企业文化示范基地评选·申报

1、侯选企业要严格按照要求提交企业企业文化相关资料，提供不少于1000字的企业发展历程等情况简介，并将相关材料发送至指定的电子信箱（E—mail附后）；

2、候选企业材料中如涉及有关单位或组织颁发的奖状、证书，需提供奖状、证书的复印件；

3、入选单位领导近期照片或员工企业文化活动的照片2——3张；

八、企业文化示范基地考核的主要方法

企业文化示范基地考核主要是运用科学的测评工具和考评标准，将企业文化与企业经营及人力资源管理等紧密结合，着眼于企业和员工不断成长，对企业文化进行全面诊断评估与效果考量的过程，企业文化示范基地考核更突出了企业文化价值理念导向性、自我激励性、行为自控性等特点。其主要方法为：

1、综合型测评考核：这是关系到企业文化全局性问题的测评，涉及范围广、因素多、关系复杂，带有全局性和整体性目标。

2、微观型测评考核：从局部选择一、二个单项指标对企业文化进行测评。

3、目标型测评考核：是根据企业文化建设的实际情况，确定某项目标或到达目标期限时所做的测评。

4、结合性测评考核：即听取汇报与现场考察相结合，结合考核与专项考核相结合，“互检”与“自检”相结合，专家评审与群众性测评相结合，定量评价与定性评价相结合，定期考核与平时考核相结合等。

九、企业文化示范基地评定标准

1、组织保障：建立企业文化建设领导机制，确保企业文化建设专人负责，为其提供组织保障。

2、经费保障：保证企业文化建设的经费投入，设立企业文化建设专项经费，为企业文化建设提供必要的手段和条件，建立软硬件保障机制。

3、具有理论性：要求企业准确掌握企业文化理论，用企业文化理论武装自己。

4、系统性：建立一套完整或比较完整的企业文化体系是评定企业文化示范基地的前提，这要求企业文化建设具有系统性，即理念系统、行为规范系统、视觉系统相统一。

    5、规范性：企业文化建设具有其自身的规范性。

6、操作性：把企业文化理念做为一种做人处事的行为准则，真正体现企业整体素质的提高，使企业既出产品，又塑造人；企业文化切实推进企业经营管理的改善与创新；推进企业品牌和形象的树立。

十、企业文化示范基地的义务

1、提供专家调研、评估、培训、媒体宣传等所需的相应费用；

2、授匾现场会所有费用由企业另行承担；

3、提供评估所需的相关资料。